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1.企業(yè)精神：行則至，為則成。

　　遼控精神取自《荀子·修身》中的“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，充分體現(xiàn)了遼控人“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”的拼搏精神，以及“篤行不倦，勇?lián)l(fā)展重任；踔厲奮發(fā)，共創(chuàng)美好未來”的價(jià)值追求。

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2.發(fā)展愿景：跨躍新起點(diǎn)，展現(xiàn)新?lián)?dāng)，實(shí)現(xiàn)新作為，全力打造一流的具有遼寧特色的國有資本運(yùn)營公司。

　　遼控集團(tuán)以“十四五”發(fā)展目標(biāo)為新起點(diǎn)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)行市場化經(jīng)營運(yùn)作，跨界融合各類社會資源，有效放大國有資本功能，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、埋頭苦干的干事氛圍、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌和共享發(fā)展的和諧家園，服務(wù)遼寧省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展，在遼寧全面振興全方位振興中取得新突破。

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3.價(jià)值觀念：以人為本，追求卓越。

　　遼控集團(tuán)是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會上重要講話精神，經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)組建的省內(nèi)首家新體制新機(jī)制國有資本運(yùn)營公司，以人為本、延攬人才、給員工以更大的舞臺是遼控集團(tuán)始終的追求，旨在打造以“人”為中心的企業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)全體員工對事業(yè)擁有遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念，追求卓越，基業(yè)長青，在成就企業(yè)價(jià)值的同時(shí)成就自我價(jià)值。

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4.管理理念：創(chuàng)新唯實(shí)，合作共贏。

　　面向未來的國有資本運(yùn)營公司發(fā)展之路，唯創(chuàng)新者贏，唯實(shí)干者勝；有效發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司功能作用，只有合作才會凝聚力量，實(shí)現(xiàn)共贏方能共創(chuàng)未來。遼控集團(tuán)在企業(yè)管理中，秉承“創(chuàng)新唯實(shí)，合作共贏”的理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、合作、開放的原則，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作；聚焦主責(zé)主業(yè)，共建新發(fā)展平臺。

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5.經(jīng)營理念：效率優(yōu)先，效益為本。

　　市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，企業(yè)只有提高經(jīng)營效率，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)，立于不敗之地。遼控集團(tuán)致力于將經(jīng)營戰(zhàn)略落腳點(diǎn)放在資源的有效利用和利潤的最大提升上，通過提升效率的軟實(shí)力來提升效益的硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國有資本合理流動，提升國有資本運(yùn)營效率，提高國有資本回報(bào)效率，促進(jìn)國有資本保值增值。

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6.人才理念：海納百川，聚才融智。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，遼控集團(tuán)牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅(jiān)持黨管人才原則，以海納百川的胸懷、聚才融智的格局，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷吮M其才、才盡其用”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，營造“干事有平臺、發(fā)展有空間、貢獻(xiàn)有回報(bào)”的良好人才環(huán)境。

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7.廉潔理念：守法崇廉、正氣興企。

　　遼控集團(tuán)干部職工堅(jiān)持恪守法律法規(guī)、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，以“不敢腐、不能腐、不想腐”為廉政要求，責(zé)權(quán)利曬在陽光下，清廉風(fēng)吹進(jìn)人心里，勤勉工作、勇于創(chuàng)新，興廉潔之風(fēng)、樹浩然正氣、助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、進(jìn)而有為，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。